12.0 소개
정보 기술(IT) 제안서 및 계약 문서에 대한 완전하고 명확하며 잘 작성된 요구 사항 정의, 범위 설명서, 작업 설명서의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. IT 인수의 복잡성은 이러한 문서의 깊이와 폭에 영향을 미칩니다. 단순 IT 하드웨어 또는 기성품(COTS) 조달은 일반적으로 소프트웨어(COTS 또는 신규 개발), 하드웨어 및/또는 서비스에 대한 요구 사항이 결합될 수 있는 솔루션 기반 인수보다 요구 사항이 적고 작업 설명서가 더 간단합니다. 성과 기반 계약은 일반적으로 성과 결과가 공급업체 지급 또는 기타 인센티브와 연계되므로 성과 지표를 수집, 검증 및 보고하기 위한 보다 구체적인 요구 사항을 포함합니다. 그러나 성과 기반 계약은 일반적으로 업무 수행 방식보다는 결과와 결과에 더 관심이 있기 때문에 업무 및 요구 사항 문서에 대한 제약이 덜합니다. 다음은 요구 사항과 작업 명세서의 복잡성과 규모가 다양할 수 있지만 이러한 문서를 신중하게 개발해야 할 필요성 DOE 이 다르지 않음을 보여주는 두 가지 예입니다. 기관 정보 기술 자원(AITR) 및 프로젝트 관리 담당자(https://www.vita.virginia.gov/policy--governance/policies-standards--guidelines/)) 에 문의하여 해당 프로젝트가 기관의 조달 권한 내에 있는지 또는 VITA의 위임 및 조달 거버넌스 검토(PGR) 및 CIO 승인 절차를 거쳐야 하는지 여부에 관계없이 이러한 활동에 대한 지원을 받을 수 있습니다.
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