제 24 장 - 제안 요청서 및 경쟁 협상

24.5.8 공급업체 평가 기준

공급업체의 자격과 경험은 프로젝트의 성공에 매우 중요한 요소입니다. 다음 평가 기준은 기관이 프로젝트에 가장 도움이 되는 공급업체를 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다:

• 유사한 프로젝트의 과거 실적 및 프로젝트에 배정되도록 지정된 공급업체가 제안한 인력, 컨설턴트 또는 하청업체의 과거 실적.

• 최근 유사한 범위의 유사 프로젝트 수행 기록을 포함한 유사 프로젝트 경험.

• 비용 관리, 작업 품질 및 일정 준수 능력과 같은 요소와 관련하여 유사한 계약에 대한 실적. 제안된 레퍼런스 및 기타 정부 및 상업용 고객에게 연락하여 공급업체의 신뢰성과 과거 실적을 확인할 수 있습니다.

• 기관의 시간 내에 프로젝트를 수행하거나 필요한 상품 및 서비스를 제공할 수 있는 가용성. 공급업체는 계약 체결 시점에 현재 이용 가능하거나 이용 가능함을 입증한 서비스를 수행할 수 있는 인력, 장비 및 시설을 갖추고 있어야 합니다. 이 기준에는 일정에 따라 필요한 작업을 수행하는 능력에 영향을 미칠 수 있는 공급업체의 현재 및 예상 작업량과 프로젝트에 배정될 핵심 인력의 가용성을 고려해야 합니다.

• 개인적, 직업적 청렴성 및 역량에 대한 평판.

• 재무 건전성 및 안정성. 공급업체의 재무 능력은 신용평가 서비스 보고서를 받거나 공인 재무제표를 확보하여 확인할 수 있습니다.

• 해당되는 경우 제안된 품질 관리 계획(QCP).

• 공공 정책 문제 및 법적 요건을 준수한 기록.

• DSBSD 인증 중소기업 또는 주요 공급업체의 중소기업 사용 계획 상태

• 소기업 하도급 계획 요건 준수 기록

• VITA 또는 연방과의 이전 계약에 대한 만족스러운 이행 및 계약 준수 기록(있는 경우).

• 공급업체 핵심 담당자 인터뷰

• 최종 후보 공급업체 프레젠테이션

서비스 제공업체와의 계약을 목적으로 하는 경우 추가로 권장되는 모범 사례 평가 기준은 다음과 같습니다:

• 공급업체의 프로세스 성숙도 및 역량

• 공급업체의 수직적 지식, 계약 이행 또는 서비스 수준 요구 사항 충족에 대한 접근 방식

• 공급업체가 제안한 지리적 범위. 공급업체가 지리적 범위의 일부를 하도급할 경우, 제안된 하도급업체의 역량, 지식 및 경험을 검증합니다.

• 공급업체의 프로젝트 관리 능력 및 제안된 관리 계획

• 공급업체의 인프라 역량 및 소프트웨어 제품 지식

• 공급업체의 조직 변화 관리 기술 및 구현 도구