프로젝트 매니저 양성 프로그램

프로젝트 매니저 양성 프로그램 (PMDP)

Commonwealth 프로젝트 매니저 개발 프로그램(PMDP)은 프로젝트 매니저 자격 기준에 대한 정보, 자격 시험 응시 기회, 비용 효율적인 교육 프로그램, 그리고 프로젝트 관리 정보 공유 플랫폼을 제공합니다. " 제공된 문서 및 정보는 프로젝트 관리 협회(PMI)에서 수립하고 프로젝트 관리 지식 체계(PMBOK) 및 공화국의 프로젝트 관리 표준 및 지침에 기록된 프로젝트 관리 표준( ")의 최선의 실천 방법과 일치합니다.

버지니아 주법전( )제 조는 주정부의 최고정보책임자(CIO)가 정보기술(IT) 프로젝트 관리자의 자격 요건 및 교육 기준을 수립하도록 규정하고 있습니다. COV ITRM CPM 111-02, 프로젝트 매니저 선정 & 교육 기준은버지니아 주법 의요구사항을 충족합니다. 

프로젝트 관리 부서(PMD) 를 방문하여 자세한 정보를 확인하세요.

프로젝트 관리자 자격 기록

  • 프로젝트 매니저 후보자 여러분, 이미 PMQR 계정을 보유하고 계신 경우 에서 자격 기록을 조회하거나 편집하실 수 있습니다.
  • 프로젝트 매니저 감독자 여러분, 이미 PMQR 계정을 보유하고 계신 경우 에서귀하가 감독하는 프로젝트 매니저 후보자들이 제공한교육 및 경력 정보를 선택하고 인증할 수 있습니다. 

VITA 프로젝트 관리자 자격 시험

Commonwealth of Virginia에서 IT 프로젝트 관리자 응시자는 현재 프로젝트 관리 전문가(PMP) 자격증을 보유하고 있지 않은 경우 레벨 1과 레벨 2의 두 가지 자격 시험을 성공적으로 통과해야 합니다. 현재 PMP 자격증을 보유한 응시자는 레벨 1 시험만 치르면 됩니다.

응시자는 레벨 2에 응시하기 전에 레벨 1을 통과해야 하며, 각 시험에서 최소 75% 점수를 획득해야 자격을 얻을 수 있습니다.

레벨 1 시험

Commonwealth 프로젝트 관리자 자격 레벨 1 시험은 카테고리 1-4의 Commonwealth IT 프로젝트를 관리하는 모든 프로젝트 관리자에게 필수입니다.

레벨 2 시험

레벨 2 시험은 카테고리 1-3 Commonwealth IT 프로젝트를 관리하는 프로젝트 관리자에게 필수이며, 현재 PMP 자격증이 없는 사람에게만 요구됩니다.

  • 기준:

    • PMBOK® 가이드 - 7판
    • 프로세스 그룹: 실무 가이드
    • 애자일 실무 가이드 - 초판

  • 형식: 50 객관식 문제

  • 책을 엽니다: 예

  • 시간 제한: 없음, 하지만 60 일 이내에 완료해야 합니다.

  • 목적: 시험은 Commonwealth IT 프로젝트의 맥락에서 이러한 개념을 적용할 수 있는 응시자의 능력을 검증하기 위한 것입니다.

  • 점수 게시: 결과는 시험 섹션 아래의 PMQR에 기록됩니다.

시험에 액세스하기

아래 링크를 클릭하여 PMQR 시스템에 액세스하세요. 이미 PMQR 계정이 있는 경우 내 정보 페이지로 이동합니다. 그렇지 않은 경우 계정을 만들라는 메시지가 표시됩니다. 로그인한 후 오른쪽 상단에 있는 시험 탭을 클릭합니다. 그러면 시험을 시작할 수 있는 다른 화면으로 이동합니다.

참고: PMQR 시스템에 액세스하려면 Commonwealth 네트워크에 연결되어 있거나 VPN을 통해 로그인해야 합니다.

프로젝트 관리 정보 센터

버지니아주 법령에 따르면 CIO는 정보 클리어링하우스를 구축하도록 지시하고 있습니다:

  • 모범 사례를 확인합니다,
  • 새로운 개발 사항을 식별하고
  • 연방의 이전 주요 IT 프로젝트 경험에 대한 자세한 정보를 제공합니다.

정보 클리어링하우스는 프로젝트 관리(PM) 경험 및 PM 커뮤니티 "커뮤니케이션" 섹션으로 나뉩니다. PM 경험 섹션에서는 모범 사례, 교훈, 종료된 프로젝트, 진행 중인 프로젝트 및 공급업체에 대한 정보를 제공합니다. PM 커뮤니티 "커뮤니케이션" 섹션은 새로운 개발, 뉴스 및 경험에 대한 정보를 공유할 수 있는 수단을 제공하여 프로젝트 관리 커뮤니티 내 프로젝트 관리자 간의 커뮤니케이션을 촉진합니다.

모범 사례 및 교훈

모범 사례란 무엇인가요?

최선의 실천 방법은 공공 및 민간 조직에서 식별된 프로세스, 실천 방법, 또는 시스템으로, 특정 분야에서 조직의 성과와 효율성을 향상시키는 데 탁월한 성과를 내며 널리 인정받는 것을 말합니다. 최적의 실천 방법을 성공적으로 식별하고 적용하면 기업 비용을 절감하고 조직 효율성을 향상시킬 수 있습니다. 일반적으로, 베스트 프랙티스는 유사한 상황에서 다른 사람들이 사용하도록 권장하는 긍정적인 활동이나 시스템입니다.

교훈이란 무엇인가요?

A Lesson Learned는 프로젝트 진행 과정에서 얻은 경험을 기록합니다. 이 강의들은 실제 세계의 문제를 해결하거나 다루는 과정에서 얻은 경험에서 비롯되었습니다. 교훈 문서에는 문제점과 그 해결 방법이 기록되어 있습니다. 경험에서 얻은 교훈을 수집하고 공유하는 것은 미래의 프로젝트에서 동일한 문제가 발생하지 않도록 방지하는 데 도움이 됩니다. 경험에서 얻은 교훈은 일반적으로 특정 상황에서 피해야 할 프로세스, 실무 방법, 또는 시스템을 식별하는 데 있어 부정적인 측면을 강조합니다. 문제 발생 시 해결 방안의 식별과 관련하여 얻은 교훈은 긍정적입니다.

모범 사례/교훈 보기.

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