13.0 소개
IT 조달 프로세스 전반에 걸쳐 조달 프로젝트 팀(PPT)을 활용하는 것은 IT 조달 모범 사례로 인정받고 있습니다. PPT를 사용하면 도움이 됩니다:
- 프로젝트 요구 사항이 적시에 해결됩니다.
- 필수 프로젝트 분야가 표시됩니다.
- 리소스, 역할 및 책임이 명확하게 식별되고 미리 할당되어 있습니다.
- 각 팀원의 경험에 따른 누적 혜택이 극대화됩니다.
- 경쟁하는 모든 공급업체에게 공정한 경쟁의 장이 유지됩니다.
- 팀원의 책임과 의무
- 모두의 시간을 효율적으로 사용하세요.
PPT 팀도 다른 팀과 마찬가지로 광범위하고 다양한 기술을 필요로 합니다. 팀을 구성할 때 적절한 기술과 경험을 갖춘 사람을 찾는 것은 종종 어려운 일입니다. 여러 부서로 구성된 팀과 함께 작업할 때는 가치 있는 멤버를 선택하는 것이 특히 중요합니다. 조달 책임자/소싱 전문가는 프로젝트의 비즈니스 소유자와 협력하여 이 팀의 개발을 촉진하고 역할과 책임을 할당하며 조달 프로세스를 통해 팀을 이끌게 됩니다. 보통은 PPT가 평가팀이기도 하지만, 팀 구성이 다른 경우도 있을 수 있습니다.
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