24.14 제안서 평가 및 채점
24.14.5 심층 평가 수행
복잡한 조달의 경우, SPOC는 협상 전략을 개발하기 전에 각 공급업체의 제안을 명확히 하기 위해 최종 후보 목록에 있는 각 공급업체와 사실 확인 논의를 예약하고 진행할 수 있습니다. 또한 SPOC는 협상 전략을 개발하기 전에 비용 분석 및 프레젠테이션, 시연, 현장 방문 및/또는 테스트 결과(있는 경우)의 완료를 조율하고 문서화할 책임이 있습니다. 이 문서에는 오퍼에 대한 완전한 이해가 포함되어야 하며, 평가 프로세스의 모든 부분을 포함해야 합니다. 평가와 관련된 모든 문서는 조달 파일에 보관해야 합니다.
소싱 프로세스의 이 단계에서 기억해야 할 핵심 사항은 프로젝트 예산과 관련하여 평가 결과, 프레젠테이션/데모/테스트/현장 방문 결과, 총 솔루션 비용 분석 결과를 조정하는 것입니다. 모든 결과는 ET 내에서 기밀로 유지되어야 합니다. 경쟁 공급업체와의 모든 면담 및 사교 모임은 피하는 것이 연방의 최선의 이익에 부합합니다.
평가 프로세스 중 공급업체와의 모든 커뮤니케이션은 SPOC를 통해 이루어져야 합니다.
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